일하는 문화개선
일과 삶의 균형으로 일도 생활도 즐겁게!
일·생활 균형 캠페인
기본과제 : 관리자부터 실천하기
일·가정 양립 제도의 확산을 위해 필요한 사항을 묻는 질문에 전체 응답자의 41.5%가
‘사업주의 인식개선’을 가장 중요한 것으로 꼽았습니다.
일·가정 양립제도 정착을 위해서는 사업주 등 관리자의 인식개선과 실천이 중요합니다.
(일·가정양립정책에 대한 국민체감도 조사, ‘16년 여성가족부)
How To Do
- 관리자 인식 개선의 필요성
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- 관리자의 리더십은 건강한 조직문화의 핵심으로 작용
- 조직 변화는 리더로부터의 롤모델링과 지속적 의지가 필수적임
이환철 대표(엘앤씨바이오)
- 인재를 채용하고 지킬 수 있는 확실한 투자는 일·가정 양립 제도임을 실감함
- 시간선택제 도입 이후 인재확보, 이직률 감소, 경영성과 향상이라는 1석 3조의 효과를 거두었음
임종태 팀장(kt ds)
- 직원이 가족과 행복한 삶을 누리기 위해서 가장 필요한 것은 시간
- 기업문화 혁신 시도로 회의 보고·문화 변화, 업무 생산성 높아짐
제프리 이벨트(GE)
- 패스트웍스(Fast Works)도입, 일단 만든 다음에 업그레이드
- 상대평가가 회사 망친다(‘15년 8월 폐지), 업무 진행 보고 조언·상담으로 평가
- 리더십은 명령이 아니라 영감 주는 것
